Tips De Alta Gerencia: Guía Implementación Matriz DOFA En Su Negocio.

La Matriz DOFA, es una herramienta que se basa en el análisis de factores internos de las de la organización (Fortalezas y Debilidades) y de los factores externos (Oportunidades y Amenazas). A partir de la evaluación de estos factores y variables, se puede conocer la situación real en la que se encuentra una organización, para así, adaptarse y anticiparse a escenarios futuros y plantear un plan estratégico aterrizado y adaptativo.

Para que su implementación sea exitosa es fundamental que se realice el cruce de variables con el fin de desarrollar los siguientes tipos de estrategia de negocios:

Estrategia Ofensiva = (Fortaleza + Oportunidades)
Estrategia Defensiva = (Fortaleza + Amenazas)
Estrategia de Reorientación = (Debilidades + Oportunidades)
Estrategia de Supervivencia = (Debilidades + Amenazas)

Deslice para conocer cómo realizar la implementación adecuada de la Matriz DOFA al interior de su organización y así poder tomar decisiones más acertadas.

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